就算是工程師，也有很多時候需要和別人開會。
有時候是 user，有時候還有老闆；有時候是討論需求，有時候是解 issue，還有時候是去解釋為什麼事情會變這樣，以及報告進度。
在這麼多不同的開會類型中，可以看到每個人對於會議的態度以及應對方式。
有些人是鬼打牆型，常常一直跳針明明上次會議就討論過的事情。通常和這種類型的人開會會覺得很浪費時間，不過往好處想就是他會一直幫你複習會議結論。
有些人是理直氣壯型，這種人基本上說的是對的，講話也很有邏輯，就事論事，該是他做的他不會躲，不該是他做的也絕對有理堅持到底，不會退讓。儘管要吵架，也覺得理直氣壯。
有些人是好好先生型，這種人的口頭禪是：是的，沒錯，我了解。一開始的時候會先發表自己的看法，對方如果持相反意見，他就會祭出：是的、沒錯、我了解，三句箴言，使得對方的態度軟化，再持續的將會議的結論帶往自己希望的目標。過程中很容易出現類似鬼打牆的狀況，因為他會一直想把討論方向拉回來。我個人認為這種是最難的，因為要非常知道自己的論點是什麼，才不會被對方帶跑，或者是自打嘴巴；另一方面是要安撫對方情緒，畢竟你持相反意見，一直打槍對方又跳針，不安撫情緒的話肯定會場面火爆。
目前看到的是以上三種類型，自己當然最希望可以成為第三種類型的人，不過要先練就一身厚臉皮及邏輯清晰的能力才行。